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Erfolg durch MaxImpuls-Begleitung: In unseren
Schulungen, Seminaren und Workshops, vermitteln wir
dem
Messe-Team oder den Messeverantwortlichen
in
konzentrierter Form das grundlegende Know-how
für
erfolgreiche Messeauftritte.
Mit dem Erlernen, Trainieren und Erarbeiten von Lerninhalten,
die
der Optimierung von Messeergebnissen dienen,
ist
ein wichtiger erster Schritt getan. Ein ergänzendes Coaching mit engstem
Praxisbezug als zusätzlicher Erfolgsgarant ist ein weiteres
MaxImpuls-Angebot,
damit das Messepersonal fit für veränderte Marktbedingungen und damit
stetig steigende Anforderungen ist. So
wird
das Erlernte verfestigt und "live" in der Praxis eingeübt.
Worum es beim Coaching geht:
Im
Vordergrund des
Coachings
steht
die persönliche und individuelle Begleitung, Betreuung und Anleitung von
Mitarbeitern, die einerseits bei der Vorbereitung und Durchführung von
Messen im Einsatz sind und andererseits am Messestand Dienst tun. Dabei
werden konkrete Fragen und Problemstellungen, bereits erlebte
Situationen, Schwierigkeiten und Erfolge beobachtet, kritisch überprüft
und analysiert – das alles im Dialog. Das eigene
Verhalten hat einen entscheidenden Einfluss auf Erfolg oder Misserfolg,
ebenso wie persönliche Fähigkeiten. Kritische Reflexion und persönliches
Feedback von unserem Coach können von entscheidender Bedeutung sein, um
die richtigen Vorgehensweisen zu entwickeln oder um eine gewisse
„Betriebsblindheit“ zu überwinden. Es werden gemeinsam Wege und
Techniken erarbeitet, die optimales Verhalten und Handeln garantieren.
Coaching
als
Teamcoaching oder Einzelcoaching:
Im Team- oder
Gruppen-Coaching bringen die
Gruppenmitglieder ihre unterschiedlichen
Kenntnisse und Erfahrungen ein. Dieses umfangreich vorhandene
Erfahrungswissen kann die Grundlage für Synergieeffekte darstellen. Die
Arbeit an vertraulich-persönlichen Themen steht hier weniger im
Vordergrund, als die Wahrnehmung des Teams in seiner ganzheitlichen
Wirkung und Arbeitsweise sowie
die
Unterschiedlichkeit der Teammitglieder hinsichtlich der Arbeits- und
Kommunikationsstile.
Im
Teamcoaching lernt die Gruppe miteinander in
Problemsituationen und aktuellen Schwierigkeiten zu arbeiten, sowie die
unterschiedlichen Fähigkeiten und Erfahrungen gezielt einzusetzen. Dabei
wird das gemeinsame Erleben als Basis für eine neue
Arbeitsatmosphäre
genutzt. Es werden neue Verhaltensmuster innerhalb des Teams vereinbart
und geübt. Somit werden Konflikte künftig nicht verdrängt, sondern als
Chance verstanden. Auch werden die Planung und die Struktur der
Arbeitsabläufe im Team erarbeitet und als gemeinsame Aufgabe definiert.
Im Rahmen des Coachings erhalten der
Team-/Standleiter
und auch die Mitarbeiter Rückmeldungen über ihre Wirkung, Kommunikation
und Kooperation und haben dadurch die Möglichkeit, diese gezielt zu
verbessern. Neben der Beratung der Gruppenteilnehmer durch den Coach
spielt im Gruppencoaching auch die kollegiale Beratung der Teilnehmer
untereinander eine wesentliche Rolle.
Das
Einzelcoaching ist ein wirksames Instrument, um Verantwortungsträger
oder auch Teammitglieder zu unterstützen. Einzelcoaching bedeutet eine
ganz persönliche und individuelle Beratung, deren Form und Rhythmus
situativ gestaltet wird. Bei zeitlich längern angelegten Coachings ist
eine gewisse Regelmäßigkeit aber Voraussetzung für Erfolg.
Die individuelle, intensive und
vertrauliche Arbeit ermöglicht so auch kurzfristige Ergebnisse und
bietet zudem genügend Freiraum, unterschiedliche Aspekte zu behandeln
und "on the job" einzuüben bzw. zu verändern. Das Ziel des Coachings
besteht darin, dass der Coach entbehrlich wird.
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