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Erfolg durch MaxImpuls-Begleitung: In unseren Schulungen, den Seminaren und Workshops, vermitteln wir in konzentrierter Form das grundlegende Know-how zum jeweiligen Themengebiet. Mit dem Erlernen, Trainieren und Erarbeiten von Lerninhalten ist ein wichtiger erster Schritt getan. Ein (ergänzendes) Coaching mit engstem Praxisbezug als zusätzlicher Erfolgsgarant ist ein weiteres MaxImpuls-Angebot. Damit wird das Erlernte verfestigt und "live" in der Praxis eingeübt.

 

Worum es beim Coaching geht: Im Vordergrund des Coachings steht die persönliche und individuelle Begleitung, Betreuung und Anleitung von Mitarbeitern. Dabei werden konkrete Fragen und Problemstellungen, bereits erlebte Situationen, Schwierigkeiten und Erfolge beobachtet, kritisch überprüft und analysiert – das alles im Dialog. Das eigene Verhalten hat einen entscheidenden Einfluss auf Erfolg oder Misserfolg, ebenso wie persönliche Fähigkeiten. Kritische Reflexion und persönliches Feedback von unserem Coach können von entscheidender Bedeutung sein, um die richtigen Vorgehensweisen zu entwickeln oder um eine gewisse „Betriebsblindheit“ zu überwinden. Es werden gemeinsam Wege und Techniken erarbeitet, die optimales Verhalten und Handeln garantieren.

 

Coaching als Teamcoaching oder Einzelcoaching: Im Team- oder Gruppen-Coaching bringen die Gruppenmitglieder ihre unterschiedlichen Kenntnisse und Erfahrungen ein. Dieses umfangreich vorhandene Erfahrungswissen kann die Grundlage für Synergieeffekte darstellen. Die Arbeit an vertraulich-persönlichen Themen steht hier weniger im Vordergrund, als die Wahrnehmung des Teams in seiner ganzheitlichen Wirkung und Arbeitsweise sowie die Unterschiedlichkeit der Teammitglieder hinsichtlich der Arbeits- und Kommunikationsstile.

 

Im Teamcoaching lernt die Gruppe miteinander in Problemsituationen und aktuellen Schwierigkeiten zu arbeiten, sowie die unterschiedlichen Fähigkeiten und Erfahrungen gezielt einzusetzen. Dabei wird das gemeinsame Erleben als Basis für eine neue Arbeitsatmosphäre genutzt. Es werden neue Verhaltensmuster innerhalb des Teams vereinbart und geübt. Somit werden Konflikte künftig nicht verdrängt, sondern als Chance verstanden. Auch werden die Planung und die Struktur der Arbeitsabläufe im Team erarbeitet und als gemeinsame Aufgabe definiert. Im Rahmen des Coachings erhalten der Teamleiter und auch die Mitarbeiter Rückmeldungen über ihre Wirkung, Kommunikation und Kooperation und haben dadurch die Möglichkeit, diese gezielt zu verbessern. Neben der Beratung der Gruppenteilnehmer durch den Coach spielt im Gruppencoaching auch die kollegiale Beratung der Teilnehmer untereinander eine wesentliche Rolle.

 

Das Einzelcoaching ist ein wirksames Instrument, um Verantwortungsträger oder auch Teammitglieder zu unterstützen. Einzelcoaching bedeutet eine ganz persönliche und individuelle Beratung, deren Form und Rhythmus situativ gestaltet wird. Bei zeitlich länger angelegten Coachings ist eine gewisse Regelmäßigkeit aber Voraussetzung für Erfolg. Die individuelle, intensive und vertrauliche Arbeit ermöglicht so auch kurzfristige Ergebnisse und bietet zudem genügend Freiraum, unterschiedliche Aspekte zu behandeln und "on the job" einzuüben bzw. zu verändern. Das Ziel des Coachings besteht darin, dass der Coach entbehrlich wird.

 

 

Voraussetzungen für erfolgreiches Coaching:

 

Basiswissen. Oberste Voraussetzung erfolgreicher Coachings ist es, dass zuvor in Seminaren bzw. Workshops Wissen, Techniken und Regeln erarbeitet wurden, deren Anwendung dann in der Praxis konditioniert und manifestiert wird.

 

Freiwilligkeit. Nur wer selbst an einer gemeinsamen Beratung mit anderen interessiert ist, kann wirksam beraten werden.

 

Neutralität der Gesprächspartner. Nur wer mit den Führungskräften Ihres Unternehmens nicht durch direkte Arbeitsbeziehungen im Tagesgeschäft verbunden ist, kann Ihr völlig unbefangener Berater sein.

 

Offenheit und Vertrauen. Ohne Offenheit können heikle Fragen nicht bearbeitet werden, und ohne persönliches Vertrauen kann das notwendige Maß an Offenheit nicht hergestellt werden.

 

Effizienz. Um eine Gruppe zu coachen, sollte diese nicht mehr als 10 Personen umfassen. Größere Gruppen sollten demzufolge aufgeteilt oder von mehreren Coachs beraten werden.

 

MaxImpuls bietet Coachings in unterschiedlichen Bereichen an (für Details bitte klicken) für:

 

Standpersonal (MMC I)

Messeverantwortliche (MMC II)

Event- und Veranstaltungs-Verantwortliche (MEC)

„Knigge“-Coaching (MKC)

Verkaufs-Coaching (MVC)

 

 
       
       
       
       
       
       
       
         
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