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Erfolg durch MaxImpuls-Begleitung: In
unseren Schulungen, den Seminaren und Workshops, vermitteln wir in konzentrierter Form das
grundlegende Know-how zum jeweiligen Themengebiet.
Mit dem Erlernen, Trainieren und Erarbeiten von Lerninhalten ist ein wichtiger erster Schritt getan. Ein
(ergänzendes) Coaching
mit engstem Praxisbezug als zusätzlicher Erfolgsgarant ist ein weiteres
MaxImpuls-Angebot. Damit wird das Erlernte verfestigt und "live" in der Praxis eingeübt.
Worum es beim Coaching geht:
Im
Vordergrund des
Coachings
steht
die persönliche und individuelle Begleitung, Betreuung und Anleitung von
Mitarbeitern. Dabei werden konkrete Fragen und Problemstellungen,
bereits erlebte Situationen, Schwierigkeiten und Erfolge beobachtet,
kritisch überprüft und analysiert – das alles im
Dialog. Das eigene Verhalten hat einen entscheidenden Einfluss auf
Erfolg oder Misserfolg, ebenso wie persönliche Fähigkeiten. Kritische
Reflexion und persönliches Feedback von unserem Coach können von
entscheidender Bedeutung sein, um die richtigen Vorgehensweisen zu
entwickeln oder um eine gewisse „Betriebsblindheit“ zu überwinden. Es
werden gemeinsam Wege und Techniken erarbeitet, die optimales Verhalten
und Handeln garantieren.
Coaching
als
Teamcoaching oder Einzelcoaching:
Im Team- oder
Gruppen-Coaching bringen die
Gruppenmitglieder ihre unterschiedlichen
Kenntnisse und Erfahrungen ein. Dieses umfangreich vorhandene
Erfahrungswissen kann die Grundlage für Synergieeffekte darstellen. Die
Arbeit an vertraulich-persönlichen Themen steht hier weniger im
Vordergrund, als die Wahrnehmung des Teams in seiner ganzheitlichen
Wirkung und Arbeitsweise sowie
die
Unterschiedlichkeit der Teammitglieder hinsichtlich der Arbeits- und
Kommunikationsstile.
Im
Teamcoaching lernt die Gruppe miteinander in
Problemsituationen und aktuellen Schwierigkeiten zu arbeiten, sowie die
unterschiedlichen Fähigkeiten und Erfahrungen gezielt einzusetzen. Dabei
wird das gemeinsame Erleben als Basis für eine neue
Arbeitsatmosphäre
genutzt. Es werden neue Verhaltensmuster innerhalb des Teams vereinbart
und geübt. Somit werden Konflikte künftig nicht verdrängt, sondern als
Chance verstanden. Auch werden die Planung und die Struktur der
Arbeitsabläufe im Team erarbeitet und als gemeinsame Aufgabe definiert.
Im Rahmen des Coachings erhalten der Teamleiter und auch die Mitarbeiter
Rückmeldungen über ihre Wirkung, Kommunikation und Kooperation und haben
dadurch die Möglichkeit, diese gezielt zu verbessern. Neben der Beratung
der Gruppenteilnehmer durch den Coach spielt im Gruppencoaching auch die
kollegiale Beratung der Teilnehmer untereinander eine wesentliche Rolle.
Das
Einzelcoaching ist ein wirksames Instrument, um Verantwortungsträger
oder auch Teammitglieder zu unterstützen. Einzelcoaching bedeutet eine
ganz persönliche und individuelle Beratung, deren Form und Rhythmus
situativ gestaltet wird. Bei zeitlich länger angelegten Coachings ist
eine gewisse Regelmäßigkeit aber Voraussetzung für Erfolg.
Die individuelle, intensive und
vertrauliche Arbeit ermöglicht so auch kurzfristige Ergebnisse und
bietet zudem genügend Freiraum, unterschiedliche Aspekte zu behandeln
und "on the job" einzuüben bzw. zu verändern. Das Ziel des Coachings
besteht darin, dass der Coach entbehrlich wird.
Voraussetzungen für erfolgreiches Coaching:
Basiswissen.
Oberste Voraussetzung erfolgreicher Coachings ist es, dass zuvor in
Seminaren bzw. Workshops Wissen, Techniken und
Regeln erarbeitet wurden, deren Anwendung dann in der Praxis
konditioniert und manifestiert wird.
Freiwilligkeit.
Nur wer selbst an einer gemeinsamen Beratung mit anderen interessiert
ist, kann wirksam beraten werden.
Neutralität der Gesprächspartner.
Nur wer mit den Führungskräften Ihres Unternehmens nicht durch direkte
Arbeitsbeziehungen im Tagesgeschäft verbunden ist, kann Ihr völlig
unbefangener Berater sein.
Offenheit und Vertrauen.
Ohne Offenheit können heikle Fragen nicht bearbeitet
werden, und ohne persönliches Vertrauen kann das notwendige Maß an
Offenheit nicht hergestellt werden.
Effizienz.
Um
eine Gruppe zu coachen, sollte diese nicht mehr als 10 Personen
umfassen. Größere Gruppen sollten demzufolge aufgeteilt oder von
mehreren Coachs beraten werden.
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